経営学研究者の卵の日常。

92年生まれ、経営学の大学院生。基本的には自分の頭の中の整理と備忘録。神戸在住で北海道に住んでいました。

研究

〈問題意識・問い〉についての雑感

俺がM1のときからずっと研究が滞っている先輩にどのようにアドバイスをするか、すごく悩んでいる。 ただ、研究が進まない原因は、わりとはっきりしている。 問題意識や問いがないからだ。 印象的で今でも覚えているけれど、 俺が大学院に入学する前にゼミ見…

2019年以降の集団はどうあるべきなのか?

正月で少し気持ちの余裕のあるときなので、少し視野を広げて2019年以降の集団はどうあるべきなのかについて考えてみようと思います。 2018年はこれまで抑圧されてきた(社会的)弱者の声が主張された年だったと思う。例えば、Metoo運動がその代表例だろう。…

2018年はこんな年だった。

年の瀬なので、ベタに今年を月ごとに振り返って、来年のやることをざっくりまとめてみようと思います。 まず1月は、修論を提出しました。月末には3月の国際学会のための原稿が締め切りだったので、年明けから忙しかった印象です。講義もいくつかまだ受けて…

研究や実務における「問い」について

僕が所属しているゼミでは、「問い」の重要性を口酸っぱく言われます。 春休みに読んだ佐藤郁哉先生の「社会調査の考え方」という本には、研究における問いについてリッチに記述されています。 社会調査の考え方 上 作者: 佐藤郁哉 出版社/メーカー: 東京大…

なぜ、研究するのか。

春休みにぼんやりと考えていたことを出来る限り言葉にしてみます。 僕は曲がりなりにも大学院で研究をしている身です。この2年間はできることも増えましたし(それ以上にできないことはあるのだけれど)、研究することの面白さを感じることもありました。 …

論文執筆の際の細かい注意点

修士論文を書いたときの細かな注意点をメモ程度に書きます。 ・「近年」という言葉などは使わない。 これは、論文はいつ読まれるかわからない点に配慮したものです。執筆もしくは提出した年から近い年だったりする場合に、「近年」とか「最近では…」とか書き…

大学院入試対策の文献

春休みなので、久しぶりに色々記録を書いてみたいと思います。 僕は今、M2(修士課程2年)で、来年度から博士1年生になります。 節目だからというわけではありませんが、 記事のネタとして大学院入試のときに勉強した文献をリストアップします。 経営学の勉…

11月30日 ゼミのメモ

今日はゼミだったので、学んだこと・思ったことをざっとメモしていきます。大きく4つありました。 ・何の研究か これに答えることができれば、理論における自分の立ち位置が明確になる。すなわち、ジャンルや分類、位置づけを明らかにすることである。(wha…

AIとともに君はどう生きたいか?

本日、京都大学で落合陽一先生、陰山英男さん、鈴木寛さんの講演「AIとともに君はどう生きたいか?」があり、参加したので、内省的に整理をしていく。 今回の講演で、個人的に面白い・興味を持ったことをピックアップして羅列していきたいと思う。 まずは、…

修士から博士へ

修士の2年間は、じっくりと知識や理論を吸収する時間に当てました。まだ、終わってないけれど。 これは言い換えると、自分のために時間を費やすということに他ならないわけです。 精神的にも余裕があったわけではないので、いかにして自分のために時間を捻出…

「空気」の研究

久しぶりにいい本を読みました。 山本七平さんの「空気」の研究(文春文庫)です。 以下は抜粋で、前後のコンテクストがないので理解できないと思いますが、個人的なメモなのであしからず。 Amazon CAPTCHA 「それ(空気)は非常に強固でほぼ絶対的な支配力…

打席に立った日?

ゼミで研究の進捗発表がありました。 2時間睡眠で、こりゃダメだなと半分投げやりな心境でしたが、意外と先生や先輩からいい反応がありました。 気分が少し晴れたからという理由もありますがとりあえず書いてみます。 気づけば、もうM2の夏ですか。 北海道か…

コツコツと。

今日は後期の初回ゼミでした。 夏休みの進捗報告をしました。 改めて、焦らず、毎日論文を読んで既存研究を少しずつ理解していくしかないと思いました。 キャリア、学習(経験学習)、組織行動、HRM。 領域は色々あるので、まずは広く見ていこうと思います。…

実践知の獲得。

今、実践知の獲得についての論文を読んでいます。 学習の分野だと、知識創造とかがトピックとしてありますが、 結局スキルの話が出てきます。 僕は、読みながら思ったのは、 知識やそのものにはあまり関心がないんだなということ。 もう少し深く読み込んでみ…

読む訓練。

今日は、夏休みに読む予定だった論文を2本読みました。 金井先生の知識創造の論文と、アクション・サイエンスという方法論の論文です。 論文を読むこと自体の訓練にもなるので、後期からは毎日1本は読みたいところです。 英語はしんどいだろうけど、それも慣…

問いの探索①

改めて、自分が明らかにしたいことは何なのか、考えてみます。 6月の発表のときには、僕がしたい研究のキーワードは「成長」でした。 「なぜ、成長する人としない人がいるのか」 まず、この大きな問いを細分化することから始めます。 僕にとって、「成長」…

フーコーの歴史観、科学観。

フーコーは、歴史と科学について述べました。 歴史とは主体的にストーリーをつくってきたものだとしました。 また、歴史とは、時代を切り取り、区分し、統一性を持たせたものです。 歴史の性質として、歴史は記録的物質性(作品)であり、生きた連続的なもの…

伝統的J型

日本の大企業・中堅企業の正社員に特徴的な人的資源管理を、伝統的J型と言います。 その特徴は、大きく5つ。 1つ目は、ブルーカラーの知的熟練。 2つ目は、幅広いキャリア形成。 3つ目は、職能資格制度。 4つ目は、同期の中の競争。 5つ目は、本社人事…

リッカートのシステム4

リッカートが今日の経営学に貢献したことはたくさんあります。 1つは小集団のマネジメントを提唱したこと。組織の小集団同士をつなぐ「連結ピン」の概念を取り入れることで、組織にとって様々なメリットがあることを記述しました。 また、研究方法では、リ…

官僚制

バーガー=バーガー=ケルナー(1973)は、官僚制について書いています。 官僚制の特徴として、 限られた領域の管轄権とその領域での専門的知識を持っている権限と、 合理的な規則と手順に基づいて活動が行われる適正な手続き、 それらが具体的な個人に帰属し…

機能主義について。

今日は、簡単に機能主義について。 機能主義は広い概念であり、 ヘイグいわく、パラダイムの前段階のような理論志向であると考えられています。 特徴としては、実践的であることです。したがって、中範囲の理論であることも特徴と言えるかもしれません。 機…

ポスト・コンティンジェンシー理論

ポスト・コンティンジェンシー理論の概念は、いくつかあります。 制度ロジックの概念や、ポピュレーション・エコロジーの概念や、資源依存理論、そして、制度的企業家の概念です。 それぞれを簡単に説明すると、 制度ロジックは、ウェーバーに依拠した概念で…

コンティンジェンシー理論

コンティンジェンシー理論とは、簡単にいうと、環境と適合した組織が有効であるという理論です。 日本語に無理やり訳すと、偶有性理論です。 バーナードが、理論は有用性に足ればいいと述べたように、コンティンジェンシー理論は、ひとまずの知識としての理…

日本の取引について

まず、市場におけるホールドアップ問題について書いていきます。 ホールドアップ問題とは、交渉の際にパワーバランスが崩れてしまい、イニシアチブが偏る問題です。 例えば、メーカーとサプライヤーの関係で生じます。 ホールドアップ問題の要因として、関係…

分業のメリットと、組織構造との関係性

アダム・スミスが提唱した分業のメリットは3つあります。 まず、作業の中断が必要なくなること。 次に、従業員の熟練度合いが高まること。 さらに、労働用具の開発や改善につながること。 これらのメリットは、組織の構造を考える上で役立ちます。 組織構造…

トヨタ生産システム

今日は、トヨタ生産システムの特徴について簡単に書きます。 まず、ジャスト・イン・タイム。 日本はアメリカと違って、市場が小さいため、効率を上げて大量生産することが求められます。 トヨタ生産システムの基本思想である、徹底した無駄の排除をすること…

研究方法と、方法論との関連性。

昨日は、方法論について書いたので、今日は研究の方法について書きます。 便宜上、研究方法を3つに分けます。 まず、サーベイ・リサーチ。サーベイ・リサーチは、複数のリサーチサイトに対して、調査、導入成果、促進・阻害要因を定量的に分析します。 定量…

方法論の話。

今日で方法論(メソドロジー)の理解がだいぶ深まった気がします。 「実証主義」、「解釈主義」、「構造主義」について、ざっくりまとめてみます。ざっくりなので、科学哲学の専門家にはハリセンで叩かれることを覚悟で書きます。 まず、「実証主義」は、経…

意思決定論

意思決定論における代表的な研究者に、サイモンとウィリアムソンがいます。 人は、限定された合理性の中で意思決定をします。 今日は、サイモンとウィリアムソンそれぞれが考える合理性について書きます。 まず、サイモンがいう合理性は、組織の目的合理性で…

組織文化とは

実務の世界では、「組織文化を変えなければ組織は良くならない」なんて言うことがあります。 組織文化とは、何なのでしょうか。その実態に少し迫ってみます。 経営学において、組織文化は、意識されないものとして定義されます。具体的には、メンバーに共有…